V drugem četrtletju Targetovega proračunskega leta problem prodaje nenujnih izdelkov še vedno ni rešen, skupna prodaja pa se je močno zmanjšala.

V drugem četrtletju Targetovega proračunskega leta problem prodaje nenujnih izdelkov še vedno ni rešen, skupna prodaja pa se je močno zmanjšala.

Target je v svojem proračunskem četrtletju, ki se je končalo 29. julija, zabeležil močan upad. Četrtletna prodaja je znašala 24,38 milijarde USD, kar je medletno zmanjšanje za 4,9 % in četrtletno zmanjšanje za 2 % glede na prvo četrtletje.

Uspešnost podjetja Target v tem četrtletju je pokazala tri značilnosti:

1. Fizični trgovini ni uspelo prevzeti vodstva. Targetova spletna prodaja se je medletno zmanjšala za 10,5 %, še pomembneje pa je, da je prodaja v nespletnih fizičnih trgovinah padla za kar 5,3 %, kar kaže, da podjetju ni uspelo izkoristiti trenda potrošnje kupcev, ki se vračajo v fizične trgovine po epidemiji do razširiti njegovo delovanje.

2. Šibka prodaja izdelkov za gospodinjstvo, oblačil in živil se ne le ni umirila, ampak je bila še slabša kot v prvem četrtletju. Padec prodaje v teh treh ključnih diskrecijskih kategorijah je v četrtletju dosegel najvišjo vrednost 10-15 %.

3. Zaloge so se zmanjšale, dobiček pa boljši kot v enakem obdobju lani. Vrsta ukrepov za zmanjšanje stroškov in povečanje učinkovitosti, ki jih je sprejel Target, kot je zmanjšanje zalog, je v tem četrtletju dosegla rezultate. Zaloge družbe so se medletno zmanjšale za 17 %, kar je izboljšalo raven bruto dobička. Čisti dobiček četrtletja je znašal 835 milijonov ameriških dolarjev, kar je 356,5-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem leta 2022, vendar 12-odstotno zmanjšanje glede na prvo četrtletje poslovnega leta. .

4. Na splošno se je Target v četrtletju še vedno močno zanašal na prodajo osnovnih potrebščin, kot je hrana. Čeprav so se prodajne priprave na šolsko sezono začele že prej, niso dosegle pričakovanih rezultatov. Target je znižal svojo napoved za proračunsko leto, ker je diskrecijsko poslovanje še oslabelo.